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龙江安装:“百亿”成绩单背后的发展之变

文章来源:党委宣传部 作者: 发布日期 : 2023-01-03 访问量:1386

“百亿龙安”使命催征,责任在肩。2022年的最后一天,一个激动人心的数字引发广大龙安职工的热烈反响——集团新签合同额达到107.65亿元,成功晋升百亿企业。这份亮眼的成绩单是集团全体职工弘扬奋斗精神,笃行实干、同心攻坚的成果,也是welcome皇冠登录手机版贯彻新发展理念、推进高质量发展、奋力实现百亿蓝图的生动实践。

时间回溯到2021年,在集团机关召开的二届四次职工代表大会上,全体代表审议通过了《welcome皇冠登录手机版改革发展“十四五”规划纲要》,打响了奋战“百亿龙安”的发令枪。打造“百亿龙安”是集团实现高质量发展的内在要求,是全体职工对企业未来的美好期盼。在短短一年零三个月的时间里,集团上下围绕“12345”发展战略,进一步统一思想,坚定发展信心,积极抢抓政治机遇、政策机遇、改革机遇、市场机遇,统筹发展与安全,在优化市场布局、管理提升、人才建设、科技引领等方面持续发力,开创了企业发展的新局面。

01坚持“走出去”  收获“好风景”

市场,是企业的生命线,是成长的搏击场!

走市场之路,是企业唯一的出路,是发展壮大的必经之路!

广阔的市场,是企业打造优势、谋取更大发展的天地,那么如何才能拥有广阔的市场?在实践发展中,welcome皇冠登录手机版明确了思路,那就是——坚定不移地走出去。

2022年,welcome皇冠登录手机版坚定“南向突破”战略,聚焦“大市场”“大项目”“大客户”,秉承“从市场中来、到市场中去”的理念,下定要在省内市场的“池子里游泳”,更要到省外、国外市场的“大海里拼搏”的决心。“走出去”的步伐不断加快,“走出去”的地区不断增多,“走出去”的领域不断扩展,努力做到不仅“走出去”,还要“融进去”“扎下根”。通过整合区域公司形成优势力量,集团聚焦京津冀、粤港澳大湾区、长三角、川渝经济区、西北地区市场,发挥属地化公司优势,以点带面,辐射周边,有的放矢,成功签订了天津金岸康城项目施工总承包工程项目、营口北海肿瘤康复医院暨质子中心项目、龙井边境经济合作区开山屯加工产业园区基础设施建设工程项目、延吉市富新桥总承包建设项目等一批省外大项目、大订单。同时,在国外市场实现了新突破,成功签订了俄罗斯波罗的海化工综合体项目,合同金额达8.6亿元。

市场是最公道的裁判。近年来,建筑市场竞争加剧,新冠肺炎疫情对市场开发带来了冲击。面对困难,集团班子审时度势,明确走专业化发展的思路,统筹优化布局,盯准主攻方向,在房建、市政、机电等专业领域主动出击。湖北能源宜城东湾100MW光伏发电项目光伏场区Ⅱ标段工程、中广核烟台招远400MW海上光伏工程的成功签订,是集团聚焦风电项目所收获的硕果,为企业绿色转型发展奠定了基础;哈尔滨机场二期扩建工程地方配套雨水排放渠EPC总承包工程的签订,填补了集团在水利设施建设方面的业绩空白。2022年集团新签合同中,金额过亿元的项目有25个,其中建筑工程占比46.12%、安装工程占比15.17 %、市政工程占比29.23%、化工工程占比9.48%,在聚焦主业、开发新兴市场上,welcome皇冠登录手机版正迈着扎实前进的步伐。

此外,集团持续巩固与长期合作伙伴的关系,积极参与地方经济发展和社会建设。截止目前,集团与省内8个市、县、区及4个大型企业开展战略合作,签订施工合同57项,累计金额18亿元。同时,放眼国内市场,与旭阳集团、玖龙纸业等企业加强合作。从战略引领到实践突破,从传统业务到开拓新兴市场,从省内安装企业龙头到立足中心、辐射全国;从单一“闯市场”到建立合作“创市场”,集团市场开发实现多向拓展、多点开花,收获了大片“好风景。”

02深化“改革路”  迈好“管理步”

实现百亿龙安,不能靠走老路,要改革劈路、创新求实。welcome皇冠登录手机版紧抓国企改革三年行动带来的历史机遇、改革机遇,以全面深化改革“1+N”制度体系为指引,以完善现代企业制度为基础,以提质增效为核心,以资源优化整合为抓手,建立了全面改革攻坚机制,并不断根据形势变化,创新发展方式,做好顶层设计,以重点改革任务的“一子落”,激发企业改革发展的“全盘活”。

两年来,集团通过狠抓成本、安全、质量等关键管理环节,持续增强企业效益意识和风险意识,企业管理水平逐步提高。编制出台企业安全、质量、生产、形象标准化图集,加强项目标准化建设;建立三级管控、两级核算体系架构,形成全过程全链条动态成本管理,提高项目成本管理水平,实现由“粗放式管理”向“精细化管理”转变;出台《合同管理办法》,对项目进行全过程管控;编制完善《工程施工分包方管理办法(试行)》《劳务管理办法》,促进项目管理更加严谨、规范、精细;加强审计工作垂直化管理,编制审计工作标准化手册,强化审计成果应用;建立企业首席质量官制度,在实施战略、质量改进创新、质量教育培训等方面发挥积极作用;编制采购管理制度、修订《物资采购管理办法》,加大采购监管力度,确保企业采购阳光、公开、透明……抓管理、提效益、促发展,“百亿龙安”不是存在数字里,是体制机制的系统重塑。

03打好“人才牌”  下好“创新棋”

人才是第一资源,是强企之本。集团高度重视人才建设工作,通过全面深入实施三项制度改革,构建人才建设新体系。制定并出台了《welcome皇冠登录手机版近中期(2020-2022年)人才工作规划》《welcome皇冠登录手机版人才激励办法》《welcome皇冠登录手机版人才发展“十四五”规划》等多项制度,为优秀人才搭建成长平台,加大对突出贡献员工的激励力度。持续优化人才队伍结构,加快员工“能进能出”,三年来,集团共裁撤冗员735人,并通过校招、社招引进人才523人,为企业发展蓄能。

科技创新是企业发展的不竭动力,也是“命门”所在。集团着力践行新发展理念,加快动能转换、转型升级,以创优争先为主线,以改革创新为根本动力,通过观念创新、管理创新、技术创新,推动企业核心业务取得新突破,让科技创新发展与企业高质量发展同频共振。2022年,集团研发结题审核526项,研发投入2.14亿元。积极研究新工艺、新方法、新技术,通过施工过程中的技术改造、技术革新,达到了降本增效的目的,项目成果转化率超70%,实现工法成果与现场管控的相互转化、良性循环。

嫦娥上天舒广袖,蛟龙下水潜深海。以新签合同额突破百亿为新起点,未来,welcome皇冠登录手机版将继续坚持新发展理念,同心砥砺,接续奋斗,向着“打造最具创新力、影响力、竞争力的专业化公司”阔步前进,奏响高质量发展的新乐章!

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